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Une approche stratégique est indispensable à une transformation numérique réussie et respectueuse de l'environnement.
La transformation numérique consiste à adopter ou intégrer des technologies destinées à améliorer les processus métier.
Croyez-le ou non, scanner n’est pas la première étape de la transformation numérique. Si 90,5 % des organisations ont entrepris de dématérialiser leurs archives physiques pour en faciliter l’accès ou en sécuriser la conservation,* une approche nettement plus stratégique est indispensable pour réussir une transformation numérique éco-responsable.
Que vous démarriez tout juste la dématérialisation ou qu’elle soit déjà en cours, il est important de prendre du recul et d'évaluer votre stratégie de déploiement, pour vous assurer que vous atteignez vos objectifs métier tout au long du processus.
Des décennies d’expérience au contact de clients dans tous les secteurs d'activité nous ont permis d’identifier cinq étapes-clés d’une stratégie réussie de transformation numérique. Les entreprises qui tentent de passer directement à l’automatisation se retrouvent souvent dans une impasse faute d’avoir effectué le travail de préparation initial.
Aussi, avant de commencer votre transformation numérique, il est important de commencer par les deux premières phases que sont l'identification de ce dont vous disposez et la numérisation de ce que vous souhaitez conserver. Comme nous allons le voir, ces deux phases représentent beaucoup de travail.
Adeptes de la culture du « tout garder », de nombreuses entreprises conservent leurs documents. Mais cette pratique n’est ni rentable, ni conforme, ni commode. Avant de vous engager dans la voie de la dématérialisation, vous devez maîtriser parfaitement votre patrimoine documentaire.
Posez-vous les questions suivantes qui vous permettront de statuer sur la valeur de vos documents avant de les dématérialiser:
En faisant le point sur ce dont vous disposez, vous pouvez éviter les écueils les plus courants:
Ainsi, vous éviterez de garder trop longtemps des documents et de vous exposer au risque lié à une conservation inutile des données, mais aussi à des frais de stockage non indispensables.
Élaborer le programme de conservation de votre entreprise en respectant les normes et les politiques de votre secteur d’activité est une étape importante mais souvent négligée du processus de transformation numérique. Conserver les informations et détruire systématiquement les documents et les archives sont les deux faces d’une même pièce. Une conservation réfléchie informe sur la manière dont votre entreprise gère sa propriété intellectuelle et soutient ses processus métier.
D’après notre expérience, le plus gros défi à relever lors de la migration des archives physiques vers un environnement numérique est le suivi des dates des événements. En effet, lorsque vous disposez de dizaines de milliers de cartons d’archives, il peut s'avérer difficile de prévoir la conservation des documents selon les dates d’événement et de les tenir à jour si les cartons sont stockés hors site, sans parler de leur indexation coûteuse.
Avec un programme fiable de conservation des documents, vous pourrez:
Si tout cela vous paraît insurmontable, ne vous inquiétez pas. Nous sommes là pour vous aider.
Bonne nouvelle ! Maintenant que vous avez identifié le contenu de votre inventaire documentaire et que votre programme de conservation est prêt, vous pouvez commencer à dématérialiser les dossiers que vous avez décidé de garder. Dès lors que vous savez ce que vous conservez et où ces documents sont stockés, votre projet de dématérialisation à tous pour être efficace et performant.
Il peut être difficile de maîtriser pleinement les processus et les procédures de Records Management, surtout lorsque les documents ne sont pas au format numérique. Le succès de votre entreprise dépend pourtant du partage des documents et de la collaboration, ce que la dématérialisation de vos documents rend possibles.
Après avoir établi une base solide pour réussir votre transformation numérique (étapes 1 et 2), vous êtes prêts à bâtir un référentiel central pérenne à partir duquel votre équipe pourra consulter et collaborer pour les informations numériques (étape 3). Vous vous rapprochez également des étapes suivantes qui sont l’automatisation des flux de travail et la libération de vos informations, ce qui permettra à votre équipe d’optimiser ses processus métier et de récolter de précieux renseignements à partir de vos données.
*Travaux de Economist Impact, avec le soutien d’Iron Mountain
Il est rare qu'aujourd'hui une entreprise fonctionne 100 % en version papier pour répondre à ses besoins opérationnels. En effet, de premières mesures ont été prises pour dématérialiser les dossiers et les processus.
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