Die digitale Poststelle für einen optimalen Ablauf im Pfandbriefgeschäft

Herausforderung

Eine aufgrund historisch niedrigerZinsen gestiegene Nachfrage nachKrediten führte zu einer starkerhöhten Menge an Eingangspost,die gesammelt, digitalisiert undweitergeleitet werden musste,bei gleichzeitiger Umstellungauf Homeoffice-Arbeit.

In der Hypothekenfinanzierungverlangsamen die zahlreichen Pflichten,von einer immer umfangreicherenRegulierungsaufsicht bis hin zuAnforderungen einzelner Investoren,die Prozesse an allen Ecken und Enden.Hinzu kommt, dass die Branche in denletzten Jahren hart getroffen wurde.

Die Coronakrise stellte dieWirtschaft auf den Kopf, und diePfandbriefbanken mussten sich zügiganpassen. In 2020 und 2021 fielendie Kreditzinsen auf ein historischesTief, was einige Menschen zurUmschuldung bewegte, währendandere die Gelegenheit nutzten, neueImmobilien zu erwerben.

Durch diese hohe Fluktuation erlebteeine der größten US-Pfandbriefbankenmehr Postaufkommen, als siebewältigen konnte. Die große Mengean eingehenden Kreditunterlagen,Anschreiben, Änderungs- undStundungsanträgen führte zulogistischen Problemen in den Büros, inder Zusammenarbeit mit Dienstleisternund im alltäglichen Kundenkontakt.

Würde die eingehende Post nichtkorrekt und effizient bearbeitet,drohten der Bank erheblicheKonsequenzen sowohl für die internenAbläufe als auch für ihren Ruf.

Lösung

Iron Mountain Digital Mailroom

Die Pfandbriefbank brauchte eineMöglichkeit, die großen MengenEingangspost auf allen Ebenenzu sammeln, zu digitalisieren, zukategorisieren, zu verteilen undrechtssicher zu vernichten. Sieentschied sich, dafür die LösungDigital Mailroom von Iron Mountaineinzusetzen.

Mit Digital Mailroom konnte dieBank ihre Abläufe auf sichere,gesetzeskonforme Art und Weisebeschleunigen.

Ergebnis

Die Lösung Digital Mailroom von Iron Mountain half dieser Bank, ihre Postberge in den Griff zu bekommen, sodass sie die Anforderungen ihrer Kundschaft und Partner jetzt noch besser erfüllen kann.

Was normalerweise 7 bis 10 Tage dauert – Dokumente verarbeiten, kategorisieren und der Bank bzw. dem zugewiesenen Partner übergeben – schaffte unser Team in weniger als 24 Stunden. Nachdem in unserer Annahmestelle alle Dokumente der Bank zusammengeführt waren, stellten wir die enthaltenen Informationen den Kund:innen sehr schnell zur Ansicht und Verwendung bereit.

Alle Inhalte, ob physisch oder digital, wurden zentral eingespeist und mit maschinellem Lernen gesammelt klassifiziert, erschlossen und den Richtlinien entsprechend gekennzeichnet. Es trug zur Beschleunigung des Prozesses bei, dass all das bereits direkt an der Posteingangsstelle geschah.

Wir haben 250 Dokumenttypen verarbeitet, darunter Urkunden, Titelversicherungen, Investorenanforderungen und Kundenkorrespondenz, und damit geholfen, die Prozesse effizienter zu gestalten und dieBearbeitung zu beschleunigen. Die Kosten für das Bearbeiten der Kreditunterlagen konnten um 25 % gesenkt werden, da das Prüfen und Verteilen von Dokumenten jetzt viel schneller geht.

Durch die ausgezeichnete Skalierbarkeit des Digital Mailroom Services war die Bank in der Lage, stärker und schneller zu wachsen, als es ihr mit einer rein manuellen Bearbeitung der Eingangspost möglich gewesen wäre. Im Jahresvergleich verzeichnete das Unternehmen 30 % mehr neue Kreditkunden, weil es dank unseres Services besser auf die Marktnachfrage reagieren und mehr Personal an wertschöpfenden Stellen einsetzen konnte.

Mit der Lösung Digital Mailroom, die unter anderem maschinelles Lernen einsetzt, wurde der End-to-End-Workflow der Bank umfassend optimiert.

• Umfassende effiziente Verwaltung von Kreditunterlagen, gestützt durch maschinelles Lernen, Digitalisierung und stringente Workflows
• Kosten für Dokumentenmanagement um 25 % gesenkt, bei gleichzeitig beschleunigter Bearbeitung der Kreditunterlagen
• Skalierbare Lösung, unterstützte bei 30-prozentiger Zunahme der Neukreditabschlüsse (2020–2021) und bei drastischem Rückgang der Umschuldungen um 70 % (2022) ohne Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis
• Fähig zur Aufnahme von über 250 Dokumenttypen
• Verwaltung von Unterlagen tausender Titelversicherer und Beurkundungsstellen
• Automatisches Bearbeiten von Ausnahmen durch schnelle Übergabe fehlerhafter Dokumente an die Korrektur